Excelência Operacional

Mapeamento de Processo (AS IS)

Modelar processos para uma compreensão do estado atual dos processos da empresa.

Coleta de Dados Operacionais

Analisar os processos para verificar se estão alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. A análise avaliará a situação real medindo desempenho, gargalos, lucratividade, etc.

Otimização do Fluxo de Trabalho (TO BE)

Desenhar e otimizar rotinas de fluxo de trabalho para obter eficiência ideal. Desenhar processos é simplificar a vida das empresas.

Automatização e Integração de Processos

Definir os processos que têm potencial para aumentar a criação de valor através da automação e integrá-los ao sistema de gestão utilizado pela empresa.

Transformação com Foco no Cliente

Redesenhar sua organização e colocar os clientes no foco de cada processo.