É necessária uma abordagem consistente para implementar práticas robustas de governança corporativa para superar os problemas comumente observados em empresas familiares privadas. Entre outras coisas, isso normalmente envolve o estabelecimento de princípios claros de delegação para os envolvidos, documentando suas responsabilidades, institucionalizando um processo de tomada de decisão sólido e criando um fluxo de auditoria interna adequado, visando a transparência, equidade, prestação de contas e a responsabilidade corporativa.
Analisar o plano de governança e práticas existentes e formular recomendações para o desenvolvimento de um sistema de governança corporativa robusto.
Elaborar o plano de governança corporativa da empresa e documentos internos, alterando o estatuto e as políticas internas.
Treinar todos os envolvidos para facilitar uma compreensão mais ampla dos princípios e práticas de governança corporativa.
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